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镀锌板维护总结模型

作者:admin     发布时间: 2022-01-20   332 次浏览

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  20XX年过去了。面对新的一年要开展的工作,作为一名镀锌板维修经理,回顾过去的一年,我们镀锌板管理部quanmian贯彻公司“五个面向”的标准,努力保持镀锌板的生产,zui大限度地提高镀锌板的利用率,减少镀锌板的故障,缩短镀锌板维修的时间,提高镀锌板的利用效率,减少镀锌板。在公司领导和各部门的支持和配合下,我们镀锌板部门圆满完成了公司交给的任务和自身的工作。虽然我们在很多工作和镀锌板维护上有了很大的改进和加强,但在新的一年里,仍然有一些问题需要改进和提高。我的一些建议如下:

  一、工作责任制

  明确每个维修人员的工作职责,细分其工作职责和工作范围,避免因工作性质不明确而相互推卸责任,从而避免不必要的矛盾和冲突,更好地方便工作管理和镀锌板维修,减少镀锌板懈怠时间,优化镀锌板维修流程。

  二、工作记录摘要

  加强工作记录管理,填写日常工作日志,对常见的镀锌板故障进行总结分析,zhongdian对经常发生的镀锌板故障进行管理和维护,对常见的问题和故障进行跟踪记录,对频繁更换的配件进行登记和备件,避免下次同样故障发生时无配件停机过多,对常见的问题和故障做出zui佳的解决和维护方式,并进行总结记录,确保部门之间。

  三、检查和维护

  加大巡视检查力度,希望每一位维修人员在上班后首先收集管理的镀锌板和区域巡视检查以及镀锌板异常问题,根据这些问题和故障的重要性和时间利用情况制定维修计划,做好维修工作。工作中认真倾听操作者的反馈,制定更好的解决问题的方法和改进措施。

  四、工具及附件室的管理

  请各位维修人员保管好自己的工具,不要随意乱放,每次维修后检查现场,清点工具,避免工具丢失或其他人员带走使用。请记录借出的工具或归还它们。如果你不归还,你应该及时索要。如果别人失去了他们,你应该要求他们做出赔偿。如离开或离开,请做好工具交接工作,以免来后发现或丢失。

  备品备件室的配件要经常整理分类。维修后,应将备件或仍可使用的备件放好。不要把它们放在身边,以免以后需要的时候发现它们或者浪费时间。备件室应分人,分时管理。当人们离开备件室时,他们应该锁门。工具车也要锁好,管理好。

  五、团队建设

  请尽快准备人员,以利于工作的顺利进行和发展。目前镀锌板部门人员配备太少,导致员工工作量大、投诉多,很多镀锌板维护管理工作不方便。强化员工专业知识和维护技能,针对具体的镀锌板和具体问题进行培训和讲座,定期召开工作交流会,讨论分析一些镀锌板和一些方面,增加员工对镀锌板的理解和专业水平,努力将镀锌板部门打造成为一支专业技能高、运营能力好的团队。

  zui后,希望适当提高镀锌板部门维护管理人员的薪资待遇,更好地让员工安心,踏实工作,留住人才,有利于镀锌板部门的管理和发展。

  祝所有镀锌板维修人员身体健康,心情愉快。希望在全体员工的团结协作和英明领导下,20XX的镀锌板维护工作能够顺利愉快地开展。

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